Денис Демахин (denis_demakhin) wrote,
Денис Демахин
denis_demakhin

Внедрение производственной системы ОАО "НИПОМ" 2010 - 2013 гг

Эта заметка только для того, чтобы пролить свет на прорывные проекты.

2010 - 2013 гг работал в компании ОАО "НИПОМ" в должностях:

  • Специалист по развитию;

  • Старший специалист по развитию;

  • Ведущий специалист по развитию;

  • И.О. начальника отдела развития.

Данный опыт можно назвать инжинирингом не по качеству, а скорее по количеству, т.к. главной задачей было повышение именно количественной производительности предприятия.

  • Запустил две линии сборки средневольтных ячеек.

  • Выполнил реинжиниринг складского хозяйства, объединив 2 склада в один и высвободив 25% площади за счет перехода на складирование в несколько ярусов. В результате перехода на адресное хранение время комплектования заказа сократилось на 40%.

  • Произвел выстраивание внутрипроизводственной логистики с целью достижения потока создания ценности в едином направлении, без возвратных и пересекающихся потоков, а также с целью оптимизации производственных площадей.

  • Обеспечил удвоение производственной мощности участка обработки листового металла за счет закупки и монтажа новых единиц техники по разработанным технологическим планировкам. Выполнил техническое перевооружение и перемещение в новый цех участка обработки медной шины, а также полный реинжиниринг слесарно-механического участка.

  • Внедрил систему 5S на 5 ремонтных участках, 4 производственных участках и в 5 офисах.


Официальная информация с сайта ОАО "НИПОМ":
Демахин Производственная система НИПОМ
Источник: http://nipomelectro.ru/about/proizvodstvennayasistema

Выстраивание внутрипроизводственной логистики (TFM)
Порядка 100 планировок производственных и офисных помещений

Было:                                                                                                                                Стало:
 

  • Устранены встречные потоки;

  • Перераспределены площади по видам работ;

  • Сокращены пути перемещений.

Демахин НИПОМ поток

Оптимизация складского хозяйства

Реорганизация центрального комплектовочного склада
Товарно-материальные ценности, хранимые на двух разных складах размещены на площади одного склада с увеличением потенциально возможной вместимости за счет вертикального хранения
Демахин вертикальное хранение

Проект TOP 100
Размещение наиболее часто-используемых позиций на нижних ярусах в зоне прямого доступа, а редко-используемых позиций на верхних ярусах, где их обслуживание производится с помощью штабелера.
Демахин TOP 100

Канбан со штрихкодированием
Демахин Канбан

Результаты:
Высвобождение 25% площади;
Сокращение длительности комплектования заказа на 40%.

Демахин ускорение



Производственный цех

Проект «Всеобщее обслуживание оборудования» (TPM)
Было сокращено время простоя оборудования во время аварийного выхода из строя. Для этого были сформированы списки необходимых запчастей для оперативной замены, а также оптимизированы графики технического обслуживания и чистки оборудования. Также на оборудовании были размещены краткие визуальные стандарты с алгоритмами действий по обслуживанию и чистке.

Демахин Всеобщее обслуживание оборудования, TPM
Фото 1. Линия полимерных покрытий. На оборудовании размещены графики чистки и обслуживания, возложенного на операторов

Вторым этапом был реализован проект «Быстрая переналадка» (SMED). В рамках этого проекта была разработана и изготовлена орг. оснастка для рационального размещения инструмента, также были приобретены револьверные станции multitool, позволяющие автоматизировать смену инструмента. Рабочие места были оптимизированы с помощью системы 5S.

Демахин Всеобщее обслуживание оборудования, TPM
Фото 2. Проект «Быстрая переналадка» на участке вырубки листового металла

Ежемесячное отслеживание показателя эффективности использования оборудования (OEE) с анализом значительных снижений эффективности позволило нам лучше понимать действительную ситуацию на участках.

На предприятии активно внедряется электронный документооборот, и этот проект частично коснулся и производственных участков. Некоторое оборудование было оснащено дополнительными мониторами системы Touch-screen для того, чтобы оператор мог смотреть чертежи напрямую из PDM-системы, что исключает возможность утери бумажных носителей, работы по «старой версии» чертежа, а также ускоряет поиск.

Демахин Всеобщее обслуживание оборудования, TPM
Фото 3. Просмотр чертежей в электронном виде

Все эти меры привели к значительному высвобождению производственных мощностей, и повлекли за собой напрашивающуюся необходимость продажи полностью высвобожденного оборудования и увеличение парка станков с высокой загруженностью. Устаревшее оборудование было заменено новым и высокопроизводительным, а редко используемые операции переведены на аутсорсинг.

Демахин Всеобщее обслуживание оборудования, TPM
Фото 4. Участок гибки листового металла

После пересмотра парка станков, они были размещены согласно новому планировочному решению с оптимизированным маршрутом внутрицеховых перемещений (сокращение пути перемещений, устранение встречных и пересекающихся потоков).

Сокращение производственного цикла
Основополагающий инструмент — VSM (картирование потока создания ценности)
Демахин VSM

Система 5S и зонирование



Стало:





Демахин 5S стало

FIFO, новые виды оснастки
Демахин первый ушел, первый пришел



Демахин Денис трубная оснастка

Доска визуального планирования

Демахин доска визуального планирования

Производственные совещания проходили стоя около доски (стоя быстрее, чем сидя, т.к. нет рассусоливаний и долгих молчаний, раздумий).

  • Визуальное планирование загруженности производства;

  • Визуализация проблем;

  • Своевременное сигнализирование об ожидающихся срывах сроков изготовления;

  • Визуализация незанятого рабочего персонала.

В конце мы были настолько уверены в себе, что даже участвовали в конкурсе за кубок им. Гастева.

Всё это результат коллективного творчества, поэтому я постарался убрать проекты, которыми не занимался, но всё очень переплетено






Tags: #smed, #tpm, #vsm, #достижение, #нипом
Subscribe

Posts from This Journal “#достижение” Tag

Buy for 20 tokens
Buy promo for minimal price.
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 2 comments