February 17th, 2018

Параллельная ветвь управления

Вообще, в последнее время у меня на слуху 3 варианта, как добиться долгосрочного развития производства:

1. Создать для сотрудников рай
за который они будут рвать, и будут очень стараться и будут соблюдать все правила. Причем, без всяких там контролирующих органов. При условии, что будут понимать, зачем каждое конкретное правило, и при условии, что им будет выгодно соблюдать эти правила. Что-то типа этого: "Пятнадцатый камень сада Рёандзи", 1986 г, Владимир Цветов - Про менталитет японцев
Это похоже на четвертую ступень эволюции компании "семья", то есть зеленая организация. Я не верю в возможность такого перехода сразу из красной стадии. Нельзя из кистеперой рыбы сразу стать обезьяной. Сначала надо на сушу как-то выползти.

Слава СТС.jpg

Причем, точно так же мне говорили и сами рабочие.

2. Делиться с сотрудниками прибылью
Подробнее тут: Как добиться надежного и долгосрочного развития компании - 2 (Делиться с сотрудниками прибылью)

Типы организаций
Collapse )
  • Current Music
    Гражданская оборона - Государство
Buy for 20 tokens
Buy promo for minimal price.