Денис Демахин (denis_demakhin) wrote,
Денис Демахин
denis_demakhin

Заглавный пост и оглавление

Здравствуйте!

Меня зовут Демахин Денис и я занимаюсь развитием производственных систем.

[Фото и послужной список под катом]
Демахин Денис

Блог задумывался не как лента, а как сборник заметок (или даже некая онлайн-книга, если хотите), к старым записям которого можно возвращаться как читателям так и автору. Периодически что-то из старых записей я переписываю и дополняю на основании новой информации, нового опыта.

Все, что вы здесь найдете, можете использовать для себя. Если вы укажете авторство - я жму вашу мужественную руку.

Если вы захотите поблагодарить меня за контент или за что-то еще, то просто сделайте репост любой записи этого блога.


Чем занимался:
2010 - 2013 - специалист (старший, ведущий, И.О. начальника отдела) по развитию производства. Данный опыт можно назвать инжинирингом не по качеству, а скорее по количеству, т.к. главной задачей было повышение именно количественной производительности предприятия.

Подробнее тут: Внедрение производственной системы ОАО "НИПОМ" 2010 - 2013 гг

Официальная информация с сайта ОАО "НИПОМ":
Демахин Денис результаты
Источник: http://nipomelectro.ru/about/proizvodstvennayasistema

2014 - руководитель проекта. Разработка проектов (конструкторская часть) - магазины, бани.
Портфолио по работе инженером-конструктором

2015 - 2016 - специалист по системе менеджмента качества. В общем, это тот же самый оптимизатор, только название другое. Здесь к моему опыту относительно количества добавился опыт относительно качества. Моя деятельность заключается в стандартизации и технологизации деятельности, а также в контроле соблюдения разработанных стандартов и технологий путем проведения внутренних аудитов и обходов. Руководил проектами по улучшениям. Выполнял производственный инструктаж (TWI). Это долгий, и неблагодарный труд по изменению ежедневных привычек людей.

2017 - 2018 - директор по развитию, проектировщик, и продажник в компании по производству аттракционов, батутных арен и прочих развлекательных комлексов.
С 2018 года - консультант по развитию производственных систем.

Мои дипломы, сертификаты, свидетельства

Моя электронка: ddp00@mail.ru

Оглавление:

[Открыть по клику]

Стратегическое:

Что такое бережливое производство, LEAN и Toyota Production System - простыми словами, с нуля

Каким именно образом вы ничего не добьетесь на ниве развития своего предприятия

Что такое приверженность высшего руководства

Силы на поддержание системы

Предотвращение деградации системы после того, как некий проект будет успешно завершен

Зачем заниматься оптимизацией труда

Как ошибиться в выборе стратегии развития производства?

Плохие причины нанять рационализатора или консультанта по организации производства

Трех-шаговая система, как улучшить качество. Схема работы директора по качеству:

Делай раз: Что такое стандартизация. Как и зачем ее делать

Делай два: Производственный инструктаж TWI: "Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение в духе Дао Toyota", Дэвид Майер, Джеффри Лайкер

Делай три: Контроль. Как добиться надежного и долгосрочного развития компании из красной в янтарную (параллельная структура управления)

Следующая ступень эволюции "Из янтарной компании в оранжевую"

Альтернативный вариант: Как добиться надежного и долгосрочного развития компании - 2 (Делиться с сотрудниками прибылью)

Смертные грехи в менеджменте:

1. Культура порицания - идейная противоположность культуре Кайдзен

2. Трата внутренней энергии системы

3. Выстраивание незаменимости

4. Уловки манипулятивного менеджмента

5. Наше противодействие - как символ эпохи

Практическое:

Как создавать внутренний регламентирующий документ

Что такое идентификация - как выглядит моя боль

Бюрократия необходима, но вы повязли в ней как в болотной трясине

Как делать плакаты по охране труда - Принцип Деминга №10 - Избегать пустых лозунгов

Минимально необходимый перечень единиц передачи информации в компании

Организация рационализаторской деятельности на заводе

Дайджест позитива. Замечания наоборот

KPI. Варианты расчета ключевых показателей эффективности

Как я организовал электронную почту для удобной работы

Симптомы: устранить нельзя использовать

Почему результата недостаточно

Заниматься улучшением качества значит вести работу по изменению ежедневных привычек людей

Истощение системы коммуникации

Система 5S:

Плохой 5S. Как не надо делать 5S

Возможный вред от системы 5S и способ его нивелирования. Редкие и непредсказуемые события

Как провалить проект 5S - "Мне так удобно!"

Система 5S в подразделениях с высокой вариабельностью работы

Оптимизация ПК по системе 5S

Прорывные проекты:

Внедрение производственной системы ОАО "НИПОМ" 2010 - 2013 гг

Развитие производства батутных арен. Что получилось, что нет. Что прижилось, что отмерло

SMED (быстрая переналадка) размером с завод. Когда всё упирается в вовлеченность высшего руководства

КЕЙС: Стандартизация станка для лущения шпона

Выполнил небольшой заказик по развитию производства

Портфолио по работе инженером-конструктором

Практика (игры, задачи):

Проведение бизнес-игр в производственной практике

Пивная игра. Из книги "Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации", Питер Сенге

Задача по производственному управлению

Бизнес-игра по бережливому производству "Завод планёр", Версия 2.0 (Hardcore)

Бизнес-игра по бережливому производству "Завод ключей"

ЗАДАЧА, В КОТОРОЙ ПОСТОЯННО ОШИБАЮТСЯ: Вас приглашают на работу финансовым аналитиком в Газпром

Пост "6 трюков статистики, которые покажутся вам волшебством" содержит много ошибок

Философское:

Как на самом деле выглядит динамика улучшений

Восприятие пожарного

Чем могут навредить истории успеха. Ошибка выжившего

Как реже заблуждаться

Попытка решения проблемы недовольства персонала выполнением требований по поддержанию порядка

История провала проекта стоит пяти историй успеха и ста историй об амбициозном старте

Неудобное снижение случайной изменчивости качества

Улучшения, которые хотят ваши работники. Владимир Виноградов feat. Демахин Денис

Идеальный завод с точки зрения рабочего

Где возникло бережливое производство?

Раздельный сбор мусора

Обзоры книг

Статистика и психология:

"Думай медленно, решай быстро", Даниэль Канеман

"Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости", Нассим Николас Талеб

"Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса", Нассим Николас Талеб

"Фрикономика. Мнение экономиста-диссидента о неожиданных связях между событиями и явлениями"

"Ловушка для внимания. Как вызвать и удержать интерес к идее, проекту или продукту", Бен Парр

"Гормоны счастья. Как приучить мозг вырабатывать серотонин, дофамин, эндорф", Лоретта Бройнинг

"Эволюция разума. Как расширение границ разума позволит решить мировые проблемы", Рэй Курцвейл

Американский стиль управления:

"Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее", Эшли Вэнс

"От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет", Джим Коллинз

"Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе", 2005 г. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи

"Принципы научного менеджмента", 1911 г., Фредерик Уинслоу Тэйлор

"Карьера менеджера", Ли Якокка, обзор, часть 1 - Ford Motor Company

"Карьера менеджера", Ли Якокка, обзор, часть 2 - Chrysler

"Карьера менеджера", Ли Якокка, обзор, часть 3 - Разговор начистоту

"Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат", Дэнниэл Кеннеди

"Жесткий тайм-менеджмент", Дэнниэл Кеннеди

Японский стиль управления:

"Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами", Эдвардс Деминг

"Пятнадцатый камень сада Рёандзи", 1986 г, Владимир Цветов - Про менталитет японцев

"Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний", 1985 г., Масааки Имаи

"2-секундный Лин. Как вырастить персонал и весело создать Лин-культуру", Пол Эйкерс

"Инструменты бережливого производства II", Майкл Вейдер

VSM "Учитесь видеть бизнес-процессы", Майк Ротер и Джон Шук

SMED "Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства", Сигео Синго

"Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников", Майк Ротер

"Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских условиях", Станислав Логунов

Российский стиль управления:

"Основы рационализации производства", 3-е издание, 1934 г. И.М. Бурдянский

"Русская модель управления", А.П. Прохоров

"Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения" Абдульманов, Кибкало, Борисов

"Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных", Александр Фридман

Китайский стиль управления:

"Плохо сделано в Китае", Пол Мидлер

Личная эффективность:

"48 законов власти", Роберт Грин

"Дизайн для НЕдизайнеров", Робин Уильямс

"7 навыков высокоэффективных людей", Стивен Кови

"Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google?", Уильям Паундстоун

"И тут появился изобретатель", ТРИЗ, 1989 г., Альтшуллер Г.С.

"Найти идею. Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач", Альтшуллер Г.С.

"Слово живое и мертвое", изд. 4, Нора Галь

Сборник ссылок на чужие записи, которые прекрасны настолько, что я бы их где-нибудь увековечил

Повседневность:

КРИТИКА "Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности", Максим Киселев

Ужасная работа директора по маркетингу, или что за гений там у вас это придумал?

Что нужно оптимизировать в моем повседневном быту

Рационализаторская шутка




Subscribe
Buy for 20 tokens
Buy promo for minimal price.
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 6 comments